Die zunehmende Knappheit an Fachkräften stellt Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Hochqualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren und langfristig an sich zu binden kann als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil angesehen werden. Allerdings gewinnt neben der klassischen Rekrutierung auch eine Firmenübernahme als strategische Massnahme zur Akquisition von Mitarbeitenden zunehmen an Relevanz.
Chancen zur Überwindung des Fachkräftemangels durch eine Firmenübernahme
Firmenübernahmen bieten in einem Markt mit knappen Ressourcen eine vielversprechende Möglichkeit, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Neben Wachstum und damit einhergehender Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit bietet eine Übernahme in Bezug auf Personalfragen folgende Vorteile:
- Zugang zu einem bestehenden Talentpool: Durch den Erwerb eines etablierten Unternehmens erhalten Firmen unmittelbaren Zugang zu einem bestehenden Mitarbeiterstamm. Dies eröffnet die Möglichkeit, den eigenen Pool an Talenten zu erweitern und im besten Fall Engpässe in Schlüsselbereichen zu überwinden.
- Übernahme von Fachwissen: Die Akquisition eines Unternehmens bietet die Chance, wertvolles Know-how und Expertenwissen zu übernehmen. Dies ist besonders vorteilhaft in Branchen, in denen spezifische Fähigkeiten und Expertisen nur schwer zu finden sind.
- Beschleunigte Integration von Fachkräften: Mithilfe von Unternehmensübernahmen können Unternehmen bestehende Teams und Arbeitsstrukturen übernehmen. Dadurch können Fachkräften schnell produktiv eingesetzt werden.
- Gestärkte Innovationskraft: Die Übernahme von Unternehmen ermöglicht es, verschiedene Ideen und Perspektiven zu vereinen, was die Innovationskraft des fusionierten Unternehmens stärken kann. Gegenseitige Inspiration führt oft zu neuen Lösungsansätze, die dazu beitragen können, den Fachkräftemangel weiter zu mildern.
- Flexibilität in der Personalentwicklung: Unternehmen können durch Unternehmensübernahmen ihre Fähigkeiten und Ressourcen erweitern, um gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Dies kann dazu beitragen, die bestehenden Mitarbeiter zu fördern und ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken.
Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Überwindung des Fachkräftemangels durch Firmenübernahmen
Unternehmen die eine Firmenübernahme als Strategie zur Überwindung des Fachkräftemangels nutzen sollten diese zielgerichtet anwenden und folgenden Werte Punkte beachten:
- Klare Zielsetzung: Es ist entscheidend, dass Unternehmen eine deutliche Vorstellung davon haben, welche Fachkräfte und Fähigkeiten sie durch den Erwerb eines anderen Unternehmens gewinnen wollen und können.
- Ganzheitliche Kulturentwicklung: Die sorgfältige Harmonisierung der Unternehmenskulturen ist von zentraler Bedeutung, um ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Betonung gemeinsamer Werte erleichtert die Anpassung und stärkt die Bindung der Mitarbeiter. Eine dazu passende Kommunikation ist dabei entscheidend.
- Ressourcenoptimierung: Durch den Unternehmenskauf können die Ressourcen und Stärken beider Unternehmen kombiniert werden. Eine effiziente Nutzung dieser Ressourcen ermöglicht die Schaffung von Synergien und eine effektive Einsetzung der Fachkräfte.
Fazit zur Firmenübernahme als Strategie zur Überwindung des Fachkräftemangels
Unternehmensübernahmen können eine effiziente Strategie darstellen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen und gleichzeitig das Wachstum und die Resilienz von Unternehmen zu fördern. Durch den Erwerb eines zusätzlichen Talentpools, die Integration von Fachwissen und die Stärkung der Innovationskraft können Unternehmen gezielt dem Mangel an qualifizierten Mitarbeitern begegnen. Eine kluge Umsetzung von Unternehmensübernahmen, kombiniert mit einer bewussten Ausrichtung auf die Förderung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, kann dazu beitragen, den Fachkräftemangel zu mindern und stellt damit eine Chance für nachhaltigen Unternehmenserfolg dar.
