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Schweiz zum Thema KMU-Nachfolge
Das Warenlager bei der Unternehmensbewertung
Gerade bei lagerintensiven Firmen im Bereich Handel macht das Warenlager einen wesentlichen Teil des Betriebswertes aus. Umso wichtiger also, dass dieses entsprechend bewertet wird.
Start-Up vs. Nachfolge
Sie stehen vor der Entscheidung ein Unternehmen zu gründen oder ein bestehendes zu übernehmen? Beide Optionen bieten einzigartige Chancen – doch welcher Weg passt am besten zu Ihnen und Ihren Zielen? Erfahren Sie, welche Vorteile und Herausforderungen sowohl die Neugründung eines Start-ups als auch die Übernahme eines etablierten Unternehmens mit sich bringen. Finden Sie heraus, welcher Weg zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrem Risikoappetit und Ihren langfristigen Zielen passt.
Emotionen bei der Verhandlung: Warum sie entscheidend sind und wie sie gezielt genutzt werden können
Beim Verkauf eines Unternehmens, insbesondere im Rahmen von Nachfolgelösungen in KMUs, sind Emotionen oft ebenso entscheidend wie Zahlen und Fakten. Emotionale Stolpersteine sollten in Verhandlungen nicht nur erkannt, sondern gezielt genutzt werden können, um den Prozess positiv zu beeinflussen.
Eigenkapital eines Unternehmens
Der Begriff «Eigenkapital» hat je nach Kontext eine andere Bedeutung. Wenn es jedoch um die finanziellen Kennzahlen eines Unternehmens geht, meint «Eigenkapital» die entsprechende Position in der Bilanz.
Aktivierung von Daten in der Bilanz
Die Bedeutung von Daten für Unternehmen ist spätestens mit der Digitalisierung unbestreitbar geworden. Insbesondere für stark datengetriebene Firmen können Daten einen erheblichen Teil des immateriellen Vermögens und somit des Gesamtwerts des Unternehmens ausmachen. Dabei ist es besonders in Bezug auf eine allfällige Unternehmensbewertung wichtig zu wissen, ob und wie man diese Daten in der Bilanz aktivieren kann.
Mittelwertmethode
Es gibt verschiedene Ansätze zur Bestimmung des Unternehmenswerts. In der Schweiz ist eine besonders verbreitete Methode die sogenannte Mittelwertmethode. Ihr Vorteil besteht darin, dass sie sowohl die Substanz als auch die Ertragskraft eines Unternehmens berücksichtigt und somit eine ausgewogene Bewertung ermöglicht.
Die Marktwertschätzung bei der KMU-Unternehmensnachfolge
Die Marktwertschätzung bildet die Basis für eine erfolgreiche Übertragung von KMU. Eine präzise Bewertung gewährleistet nicht nur eine faire finanzielle Regelung, sondern beeinflusst auch die Lösungsfindung. Die Wahl der richtigen Bewertungsmethode und die Zusammenarbeit mit Fachleuten sind Schlüsselkomponenten, um eine erfolgreiche KMU-Unternehmensnachfolge zu gewährleisten.
Kaufvertrag bei der Nachfolgeregelung
Der Kaufvertrag ist das vermutlich bedeutendste Dokument bei einer Nachfolgeregelung. Doch wie wird ein solches Schriftstück erstellt und was sind die wichtigsten Inhalte sowie Do’s und Don’ts?
Cashflow / Geldflussrechnung
Es heisst nicht umsonst « Die Liquidität ist der Sauerstoff eines Unternehmens». In diesem Zusammenhang wird oft die «Geldflussrechnung» erwähnt. Die Geldflussrechnung ist nicht nur wesentliches Kontrollinstrument für Unternehmen, sondern wird auch in der gängigen Bewertungs- und Finanzierungspraxis genutzt. Obwohl die Erstellung einer Geldflussrechnung für die meisten KMUs nicht obligatorisch ist, liefert sie wertvolle Einblicke in die Ertragskraft des Unternehmens.
Stille Reserven beim Firmenverkauf
Es ist eine übliche Geschäftspraxis, dass in ertragreichen Jahren stille Reserven gebildet werden. Dies diente dazu, sowohl die Steuerlast zu mindern als auch die Liquidität zu schonen. Dieses Vorgehen ist weit verbreitet und nachvollziehbar, da zusätzliche Liquidität sowie ein finanzielles Polster in schwierigen Zeiten immer von Vorteil sind. Beim Verkauf eines Unternehmens sind den stillen Reserven allerdings Beachtung zu schenken – insbesondere bei der Unternehmensbewertung. Deshalb ist es entscheidend zu wissen, wie dieser Posten zu behandeln ist, um zu vermeiden, dass die stillen Reserven zum Stolperstein im Transaktionsprozess werden.
Stolpersteine bei der Nachfolgelösung
Es gibt mehrere Gründe dafür, dass es für ein Unternehmen schwierig sein kann, einen geeigneten Nachfolger oder Käufer zu finden. Daher ist es entscheidend, diese Hindernisse bei der Planung der Nachfolgelösung zu erkennen. Auf diese Weise kann frühzeitig damit begonnen werden, das Unternehmen für den Transaktionsprozess vorzubereiten und somit eine optimale Ausgangslage zu schaffen.
Wir kennen den Nachfolger Ihrer Firma
Mit grossem Engagement und Verhandlungsgeschick setzen wir uns bedingungslos für Ihre Interessen ein und garantieren Transaktionssicherheit.